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國企反腐:既打攻堅戰(zhàn),也打持久戰(zhàn)

發(fā)布日期:2015-07-10????海通物流 瀏覽次數(shù):

黨的十八大以來,中央利劍高懸、重拳頻出,國企反腐捷報頻傳,數(shù)十名廳局級以上國企高管"落馬",充分彰顯了中央破除沉疴積弊的決心和勇氣,但也拷問著國企的監(jiān)管機制。國企反腐,茲事體大,事關國家興旺發(fā)達、社會長治久安、人民群眾共享福澤。在保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,著力治標的同時,應注重探索和研究國企腐敗的特點規(guī)律,查找和梳理國企腐敗的原因,通過體制機制改革創(chuàng)新,加強源頭治理,努力構(gòu)筑不能腐、不敢腐、不易腐的懲防體系。簡而言之,國企反腐,不僅要將犯罪的國企高管送進牢房,打好攻堅戰(zhàn),還要把國企高管的權力關進制度籠子里,打好持久戰(zhàn)。

4月17日,中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站發(fā)布消息:"華潤集團董事長、黨委書記宋林涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受組織調(diào)查。"從宋林本人發(fā)聲明辟"謠",到被宣布接受調(diào)查,宋林的人生在短短的一天內(nèi)遭遇戲劇性逆轉(zhuǎn),其成為國企反腐風暴中的又一"落馬"者。

黨的十八大以來,中央利劍高懸、重拳頻出,國企反腐捷報頻傳,數(shù)十名廳局級以上國企高管"落馬",充分彰顯了中央破除沉疴積弊的決心和勇氣,但也拷問著國企的監(jiān)管機制。

國企反腐,茲事體大,事關國家興旺發(fā)達、社會長治久安、人民群眾共享福澤。在保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,著力治標的同時,應注重探索和研究國企腐敗的特點規(guī)律,查找和梳理國企腐敗的原因,通過體制機制改革創(chuàng)新,加強源頭治理,努力構(gòu)筑不能腐、不敢腐、不易腐的懲防制度體系。簡而言之,國企反腐,不僅要將犯罪的國企高管送進牢房,打好攻堅戰(zhàn),還要把國企高管的權力關進制度籠子里,打好持久戰(zhàn)。

國企腐敗的主要特點

國企腐敗大多表現(xiàn)為國企高管的職務犯罪行為,其既有與其他部門、領域的腐敗相同的特點,也呈現(xiàn)出自身與眾不同的特征。

一是涉案金額巨大。綜觀近年來被查處的國企腐敗案件,涉案金額已經(jīng)到了令人觸目驚心的程度,少則數(shù)十萬元,多則數(shù)千萬元甚至上億元,且有水漲船高、不斷上升的趨勢。

二是一把手貪腐多且集體腐敗特點明顯。從近年來查處的國企腐敗案件看,由于國企體制和機制的不健全、不完善,缺乏有效監(jiān)督和制約的高管人員特別是一把手,享有廣泛的權力尋租渠道和空間。同時,巨大的利益互惠關系使得國企高管之間容易訂立攻守同盟,形成利益共同體,衍生出獨特的"群蛀"現(xiàn)象。如在中石油腐敗系列案中,"落馬者"幾乎清一色都是企業(yè)或部門一把手,且往往拔出蘿卜帶出泥。

三是與權力腐敗相互交織。國企既不是完全的公共組織,也不是純粹的私人組織。這一屬性決定了國企與黨政機關關系密切。在現(xiàn)行體制下,國企高管通常被稱為"紅頂商人",他們具有的行政級別使自身可以從容地游走于政商兩界。同時,國企在地方經(jīng)濟中通常具有舉足輕重的地位,不僅可以向地方政府輸送政績,而且可以向地方黨政人員輸送例如安排子女就業(yè)等個人利益。國企與地方黨政權力過于密切的關系,使得國企高管職務犯罪案件經(jīng)常與地方權力腐敗案件相互交織。   

四是犯罪嫌疑人外逃可能性大。隨著國企逐步融入國際市場,國企與境外企業(yè)之間的聯(lián)系日益密切,一些國企甚至在境外建立了分支機構(gòu),國企高管經(jīng)常赴境外出差、學習和考察。這種情況下,一旦東窗事發(fā)或預感大禍臨頭,他們既有機會也有能力長期滯留或外逃境外,為職務犯罪案件的順利查處增加困難。

國企腐敗的根本原因

國企滋生腐敗的原因眾多,與相關人員的貪婪和社會上形形色色的誘惑密不可分,但根本原因在于制度缺失和制度執(zhí)行不暢。

一是國企市場化程度不高。改革開放以來,國企改革的腳步一直沒有停止。相較以往,國企的企業(yè)特征更為明顯。但是,就總體而言,其市場化程度依舊不高,行政組織特征依然明顯。目前,國企大多由中央或地方的國資委出資設立并直接管理,國企在很大程度上名為企業(yè),卻通常享有超市場化的特權。同時,國企與黨政權力之間的密切關聯(lián),也為權力尋租預留了空間。

二是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不成熟。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,是社會化大生產(chǎn)的需要,也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。當前,國企雖然大多按照現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),成立了股東會、董事會、監(jiān)事會,但"三會"的實際運行效果并不理想,存在虛設化的情況,并未很好地實現(xiàn)權力制衡的目標。國企權力依然過度集中于行政機關和企業(yè)領導班子手中,這就為腐敗打開了方便之門。

三是對國企高管的監(jiān)督制約機制不健全。目前,國企高管在選用方面大多采取任命制,企業(yè)職工和社會公眾難以對其開展行之有效的監(jiān)督。同時,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,國企自主經(jīng)營權不斷擴大,行政監(jiān)管部門受信息不對稱等因素的影響,也難以對國企高管進行有效的監(jiān)督。這一監(jiān)督制約模式,衍生出"看的著,管不了;管得了,看不著"的尷尬局面。"貪似火,無制則燎原。"失去有效監(jiān)督制約的國企高管僅憑自律很難克制貪欲之火。

四是國企生產(chǎn)經(jīng)營信息不透明。國企是現(xiàn)代國家公共部門的重要組成部分,公眾對其生產(chǎn)經(jīng)營有必要的知情權。然而,由于國企往往沿用行政管理方式面對市場,其生產(chǎn)經(jīng)營透明度較低,尤其是重大項目投資、重大資金支出、重大人事安排和大額度資金運作"三重一大"方面的信息,存在公開得不夠及時、不夠透明、不夠規(guī)范等問題。這就導致民眾無從了解國企的實際運行情況,無從開展監(jiān)督,從而為暗箱操作提供了空間。

國企反腐應重視制度建設

國企腐敗產(chǎn)生原因的多樣性,決定了國企反腐是一項長期性、復雜性、艱巨性的系統(tǒng)工程。在保持打擊國企腐敗高壓態(tài)勢的基礎上,要不斷加強國企制度建設,有效擠壓國企腐敗存在的制度空間。

一是穩(wěn)步推進國企市場化進程。理論和實踐都證明,市場配置資源是最有效率的形式。但國企作為國家經(jīng)濟安全的基石,立即全部和徹底實現(xiàn)市場化既不符合我國的現(xiàn)實國情,也不符合我國的整體利益。國企市場化應有序推進、蹄疾步穩(wěn)、積微成著。當前,可以進行分類改革試點,將國企劃分為公共政策性企業(yè)、特定功能性企業(yè)和一般商業(yè)性企業(yè),逐步去除其行政化,使市場而非行政權力在資源配置中起決定性作用,從而在增強國企活力和競爭力的同時,提高其對腐敗的免疫力。

二是健全國企法人治理結(jié)構(gòu)。應按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,保障股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層依法履行職權,努力形成決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)又有效制衡的治理結(jié)構(gòu)。在完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的過程中,應注重協(xié)調(diào)好"新三會"(股東會、董事會、監(jiān)事會)與"老三會"(黨委會、職代會、工會)的關系,特別是要處理好黨委會與董事會的關系。對此,可以通過企業(yè)章程和規(guī)章制度明確各自的職責分工,既要保障董事會行使相應的決策權,也要確保黨委會發(fā)揮總攬全局的保障作用。

三是完善國企監(jiān)督體制機制。不受監(jiān)督制約的權力必然導致腐敗。當前,國企權力運行并非不受制約,但屢屢曝光的國企高管"落馬"案件表明,現(xiàn)有的監(jiān)督制度并未發(fā)揮應有作用。當前,應加大國企監(jiān)督體制機制的改革創(chuàng)新力度。在體制創(chuàng)新方面,應逐步推廣向企業(yè)派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)的成功經(jīng)驗,進一步增強外部監(jiān)督的威懾力量;在機制創(chuàng)新方面,應以構(gòu)建"大監(jiān)督格局"為目標,有效整合監(jiān)督資源,暢通監(jiān)督渠道,規(guī)范監(jiān)督程序,逐步形成各監(jiān)督主體信息共享、協(xié)調(diào)配合、程序?qū)拥墓ぷ鳈C制。

四是健全國企信息披露制度。"陽光是最好的防腐劑。"國企的"三重一大"事項要實行"陽光工程",堅決避免企業(yè)決策的隱蔽化;應在法律允許的范圍內(nèi)公開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項信息,保障企業(yè)職工的知情權;此外還應豐富信息披露載體,拓寬信息公開渠道,使國企的各種信息盡可能地向全社會公開,以方便公共監(jiān)督。   

五是構(gòu)建國企預防腐敗制度體系。應全面收集國企廉潔風險信息,梳理容易滋生腐敗的重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和風險主體,切實提高預防腐敗體系的針對性和有效性;應健全國企預防腐敗工作機制,推動職務犯罪預防工作由宏觀化、形式化、隨意化向具體化、實質(zhì)化、規(guī)范化的方向發(fā)展;應充分運用現(xiàn)代信息技術,依托辦公自動化軟件,采取"事過留痕"的監(jiān)控信息技術,形成貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的立體監(jiān)控網(wǎng)絡,構(gòu)筑起國企預防腐敗的"高壓線"和"防火墻"。

(作者系法學博士后,遼寧省人民檢察院法律政策研究室副主任)