做好“強(qiáng)鏈先鋒”黨建品牌建設(shè) 用正確用人導(dǎo)向和政績觀引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)方向
2023年以來，海通柳工黨支部通過不斷深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，匯聚攻堅(jiān)克難、砥礪前行的正能量，推動“強(qiáng)鏈先鋒”黨建品牌建設(shè)，用正確的政績觀引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)方向。
在國有企業(yè)發(fā)展過程中，每一名黨員都要始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論掌握運(yùn)用，將其運(yùn)用到貫徹落實(shí)黨的二十大提出的重大戰(zhàn)略部署中去,以統(tǒng)一的思想、堅(jiān)定的意志、協(xié)調(diào)的行動、強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力踏上新征程、創(chuàng)造新偉業(yè)。下面，我也結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會，在探索更好的將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方法上與大家共同交流學(xué)習(xí)。
一、以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新時(shí)代黨的組織路線，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。
習(xí)近平總書記指出，用人導(dǎo)向最重要、最根本、也最管用，對干部最大的激勵(lì)是正確用人導(dǎo)向，用好一個(gè)人能激勵(lì)一大片。以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，是我們應(yīng)變局、育先機(jī)、開新局、謀復(fù)興，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級的重要保證，也是建設(shè)忠誠干凈有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍的根本要求。對于海通柳工黨支部來說，必須進(jìn)一步健全黨管干部、選賢任能制度，圍繞轉(zhuǎn)型升級新發(fā)展階段各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，大力培養(yǎng)選拔信念堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部，把重品德、重才干、重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)績的正確導(dǎo)向樹立起來。
（一）強(qiáng)化“重品德”的導(dǎo)向，引領(lǐng)干部增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，忠誠履職、干凈干事。德才兼?zhèn)?、以德為先，既是選人用人的根本原則，也是干事創(chuàng)業(yè)的首要前提。習(xí)近平總書記指出，我們的用人標(biāo)準(zhǔn)為什么是德才兼?zhèn)?、以德為先，因?yàn)榈率鞘滓?、是方向，第一位的是政治品德，如果政治不合格，能耐再大也不能用。海通柳工黨支部在企業(yè)發(fā)展過程中，更要大力培養(yǎng)選拔嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，經(jīng)得住考驗(yàn)、抵得住誘惑、守得住底線的干部，堅(jiān)決不用那些作風(fēng)不純、為政不廉的人，確保企業(yè)的健康發(fā)展。
（二）強(qiáng)化“重才干”的導(dǎo)向，引領(lǐng)干部適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的要求，不斷提高抓轉(zhuǎn)型升級，促穩(wěn)定發(fā)展的水平和專業(yè)化能力。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，以德為先，不是說只看德就夠了，還得有過硬本領(lǐng)。海通柳工在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，需要我們每一個(gè)干部和職工認(rèn)清和把握發(fā)展趨勢，尤其是發(fā)展過程中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)求變和應(yīng)變的意識和能力，解放思想，摒棄老觀念，不斷謀劃新思路、創(chuàng)造新方法、開拓新局面。
（三）強(qiáng)化“重?fù)?dān)當(dāng)”的導(dǎo)向，引領(lǐng)干部敢擔(dān)當(dāng)善作為，切實(shí)擔(dān)負(fù)起發(fā)展重任。習(xí)近平總書記指出，擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，要在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。目前海通柳工黨支部絕大部分黨員干部是肯擔(dān)當(dāng)?shù)?，但也有一些干部不同程度存在不?dān)當(dāng)不作為的問題。有的顧慮“洗碗越多，摔碗越多”；有的遇到矛盾束手無策，遇見斗爭驚慌失措。但從近兩年的發(fā)展情況表明，越是怕?lián)?dāng)，往往越容易出事。轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時(shí)期需要黨員干部挺膺擔(dān)當(dāng)，大力培養(yǎng)選拔并使用那些面對困難敢于亮劍、面對歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭的“戰(zhàn)狼”，那些勇于改革創(chuàng)新，善于攻堅(jiān)克難的“闖將”才能真正的為企業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定動力。
（四）強(qiáng)化“重實(shí)績”的導(dǎo)向，實(shí)干才能出實(shí)績。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)要樹立重實(shí)干、重實(shí)績的導(dǎo)向，以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的歷史擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，腳踏實(shí)地干好工作。當(dāng)前，海通柳工黨支部每一名黨員干部必須更加突出實(shí)干，建立更加科學(xué)規(guī)范的績效考核評價(jià)體系，改進(jìn)績效考核，把每一名干部和員工干了什么事、干成了多少事、干事效果好不好作為評價(jià)使用和績效兌現(xiàn)重要依據(jù)，是那些干實(shí)事的干部和職工受到鼓勵(lì)，達(dá)到正向激勵(lì)的效果。
二、以習(xí)近平總書記重要講話精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以黨性堅(jiān)強(qiáng)為魂，樹牢與黨性立場相一致的政績觀。
習(xí)近平總書記指出，“樹立和踐行正確政績觀，起決定性作用的是黨性”。我們必須以堅(jiān)強(qiáng)黨性樹立和踐行正確政績觀，做到一心向黨、一心為公。
（一）發(fā)展觀是正確政績觀的現(xiàn)實(shí)落點(diǎn)，必須當(dāng)好發(fā)展的“拓荒人”。習(xí)近平總書記指出，“發(fā)展必須是科學(xué)發(fā)展，必須堅(jiān)定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念”。政績觀說到底要體現(xiàn)到推動經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長的實(shí)踐中，海通柳工在“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”發(fā)展過程中，無論是碼頭代理服務(wù)還是粉煤灰等建材的供應(yīng)，都要用發(fā)展的角度看待運(yùn)營過程，才能避免走入“失衡之路”。
（二）事業(yè)觀是正確政績觀的實(shí)踐基點(diǎn)，必須當(dāng)好事業(yè)的“追夢人”。習(xí)近平總書記指出，“黨員干部干事創(chuàng)業(yè)必須實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，來不得半點(diǎn)虛浮”。做事還是作秀，既檢視事業(yè)觀，也折射政績觀。在海通柳工，領(lǐng)導(dǎo)要把自己當(dāng)普通員工使，撲到一線，真抓敢抓，第一時(shí)間了解并處理第一情況，普通員工也要盡可能得站到領(lǐng)導(dǎo)的位置上思考，看全局，做細(xì)節(jié)，共同樹立正確的事業(yè)觀，才能創(chuàng)出真業(yè)績，交出真答卷。
（三）高質(zhì)量發(fā)展觀是正確政績觀的重要追求，必須當(dāng)好成績的“把關(guān)人”。習(xí)近平總書記指出，“新發(fā)展理念就是指揮棒、紅綠燈”，強(qiáng)調(diào)“高質(zhì)量發(fā)展就是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展”。海通柳工必須自覺以正確政績觀的“引擎”驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的“列車”，要善于開拓高質(zhì)量業(yè)務(wù)，做有效的新動作，運(yùn)用正確政績觀把握業(yè)務(wù)發(fā)展過程，從源頭上、根本上防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
三、推進(jìn)“強(qiáng)鏈先鋒”黨建品牌建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在推進(jìn)黨建品牌建設(shè)過程中，需要結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，大力弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，深入開展調(diào)查研究，善于用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新規(guī)律，切實(shí)明晰目標(biāo)方向，理清發(fā)展思路，抓住工作重點(diǎn)，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)，結(jié)合正確的用人導(dǎo)向和政績觀推動生產(chǎn)經(jīng)營取得更大成效。
（一）科學(xué)謀劃黨建工作，推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)深度融合。圍繞年初制定的支部年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期專題研究黨建工作，重點(diǎn)以《“物流黨旗紅－強(qiáng)鏈先鋒”黨建品牌提升工程創(chuàng)建實(shí)施方案》工作依據(jù)，成立黨建品牌創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，壓實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室的責(zé)任，共同推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合，為創(chuàng)建工作奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度和黨委會前置決策程序，研究決策黨的建設(shè)、公司發(fā)展、安全生產(chǎn)等事項(xiàng)，為推進(jìn)公司發(fā)展把好方向。
（二）嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，發(fā)揮班子“領(lǐng)頭羊”作用。班子成員要堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)與推動工作緊密結(jié)合，第一時(shí)間學(xué)習(xí)黨的新思想新理論新戰(zhàn)略，每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)二十大精神、新黨章及習(xí)總書記講話學(xué)習(xí)，做到“先學(xué)一步、學(xué)實(shí)一點(diǎn)、學(xué)深一層”，參加集團(tuán)各項(xiàng)培訓(xùn)，提高履職能力，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)海通柳工發(fā)展的正確思路和有效舉措。
（三）健全考核激勵(lì)機(jī)制，常態(tài)化督導(dǎo)促進(jìn)落實(shí)。要堅(jiān)持黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。圍繞中心工作、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)提升等目標(biāo)，修訂公司績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行黨建積分管理與業(yè)務(wù)工作同步考核、與職工薪酬掛鉤方式，常態(tài)化實(shí)施月度抽查、季度督導(dǎo)全面考核的黨建督導(dǎo)模式，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，黨建業(yè)務(wù)共同推進(jìn)。
（四）突出共學(xué)共進(jìn)特色，建強(qiáng)“紅色堡壘”。一是打造“理論學(xué)堂”，全方位、多層次，推動黨的科學(xué)理論入腦入心。每月原原本本、逐字逐句學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告及《二十大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》、《中國共產(chǎn)黨章程(修正案)》，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神，規(guī)范開展“三會一課”、主題黨日、組織生活會，用好黨建群和學(xué)習(xí)強(qiáng)國、黨員大學(xué)習(xí)等網(wǎng)絡(luò)平臺，集中學(xué)和線上線下互幫互學(xué)，交流心得、分享感悟，加強(qiáng)思想淬煉，調(diào)動干部職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性。二是打造“紅色學(xué)堂”。創(chuàng)新開展專題討論會、“二十大精神專題黨課”、主題黨日活動，開展“微黨課”，觀看“微視頻”，做好身邊典型“選樹，引導(dǎo)黨員主動對標(biāo)先進(jìn)典型，進(jìn)一步激發(fā)忠誠敬業(yè)、真抓實(shí)干的政治自覺和行動自覺。三是打造“比武學(xué)堂”，實(shí)現(xiàn)思想和業(yè)務(wù)雙提升。組織“學(xué)思踐悟 踔厲奮發(fā)”二十大精神知識競賽等和垃圾分類搶答等活動，通過“政治理論+業(yè)務(wù)知識”相融，既考黨的理論，又考業(yè)務(wù)技能，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。
習(xí)近平總書記的重要論述貫穿了對發(fā)展規(guī)律的深刻把握，為黨員干部樹立和踐行正確政績觀提供了科學(xué)方法論。做好黨建品牌創(chuàng)建，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，努力用“實(shí)干”的畫筆繪就高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)圖。
