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打好集團(tuán)物流業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的三張關(guān)鍵牌

發(fā)布日期:2012-09-13????海通物流 瀏覽次數(shù):

 物流業(yè)是融合運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,涉及領(lǐng)域廣,吸納就業(yè)人數(shù)多,促進(jìn)生產(chǎn)、拉動(dòng)消費(fèi)作用大,在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)

結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和增強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前海通集團(tuán)物流業(yè)的發(fā)展面臨前所未有的疊加機(jī)遇,認(rèn)真剖析、理清思路,實(shí)現(xiàn)海通物流業(yè)的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展正適逢其時(shí)。

一、疊加的政策優(yōu)勢(shì)和凝心聚力謀發(fā)展的氛圍為集團(tuán)物流業(yè)的發(fā)展帶來疊加發(fā)展機(jī)遇

從宏觀層面而言,《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》位列國(guó)家十大振興規(guī)劃;《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》上升為國(guó)家戰(zhàn)略;《長(zhǎng)江三角洲地區(qū)區(qū)域規(guī)劃》的批準(zhǔn)實(shí)施,標(biāo)志著連云港市正式融入長(zhǎng)三角區(qū)域;2011年,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)在我市設(shè)立了國(guó)家東中西區(qū)域合作示范區(qū),徐圩為先導(dǎo)區(qū);省、市分別出臺(tái)了《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃實(shí)施綱要》。上述相關(guān)政策的出臺(tái),分別在現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展所需的土地、稅收、財(cái)政、收費(fèi)、融資和交通管理等方面給予了很多優(yōu)惠政策,為海通集團(tuán)物流業(yè)的發(fā)展打下強(qiáng)有力的政策基礎(chǔ)。

從集團(tuán)微觀層面而言,截止“十一五”末,集團(tuán)僅擁有自有生產(chǎn)運(yùn)輸車輛三輛,自有生產(chǎn)運(yùn)輸船舶三艘,自有遠(yuǎn)洋船舶一艘,其它皆為掛靠車船,以收取的掛靠費(fèi)為主要實(shí)現(xiàn)形式的年物流業(yè)營(yíng)收和利潤(rùn)與集團(tuán)總體營(yíng)收、利潤(rùn)相比占比均不足10%,已不能滿足集團(tuán)及政府部門對(duì)集團(tuán)物流業(yè)發(fā)展的要求。集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子制定的新的“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃,為集團(tuán)物流業(yè)的做強(qiáng)做大做優(yōu)指引了方向,新領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)物流業(yè)的發(fā)展寄予厚望,將物流業(yè)與長(zhǎng)途客運(yùn)業(yè)、工程建設(shè)業(yè)的發(fā)展同作為集團(tuán)“十二五”三大重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),描繪了集團(tuán)物流業(yè)發(fā)展的宏偉錦繡藍(lán)圖。就集團(tuán)自身層面而言,物流業(yè)已到了與時(shí)俱進(jìn)新的一輪發(fā)展的拐點(diǎn)。

二、謀篇布局、審時(shí)度勢(shì),打好物流業(yè)發(fā)展的三張關(guān)鍵牌

第一張牌——物流資源整合牌:整合集團(tuán)內(nèi)物流資源,形成大物流,構(gòu)建上下游物流供應(yīng)鏈體系。操作時(shí)可將集團(tuán)物流企業(yè)連云港海通航運(yùn)有限公司、連云港海通(香港)船務(wù)有限公司以及連云港海通金陵集裝箱運(yùn)輸有限公司的國(guó)有股本劃轉(zhuǎn)到連云港海通物流公司,統(tǒng)一構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的集團(tuán)集物流配送倉(cāng)儲(chǔ)基地、道路集裝箱、道路?;锪?、內(nèi)河港口裝卸、內(nèi)河水運(yùn)為一體的物流上下游供應(yīng)鏈體系,積極發(fā)展?;穫}(cāng)儲(chǔ)、集裝箱中轉(zhuǎn)、海河聯(lián)運(yùn)、水陸聯(lián)運(yùn)、?;穼S么a頭等主營(yíng)業(yè)務(wù)。

第二張牌——?;锪靼l(fā)展牌:引資引智,參照集團(tuán)成立連云港海通金陵集裝箱運(yùn)輸有限公司的成功合作模式,積極尋求諸如江蘇金陵交運(yùn)集團(tuán)等在省內(nèi)、全國(guó)有影響的專業(yè)物流企業(yè)作為合作方,優(yōu)先發(fā)展?;锪鳎瑢?shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),大力打造海通?;锪鲀?yōu)質(zhì)品牌。集團(tuán)現(xiàn)有連云港翔安危險(xiǎn)品運(yùn)輸有限公司,擁有運(yùn)輸1-8類危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì),可以作為合作平臺(tái),變更至徐圩新區(qū)或開發(fā)區(qū)注冊(cè),享受國(guó)家及地方雙重優(yōu)惠政策。

第三張牌——土地資源盤活牌:盤活現(xiàn)有土地資源,建立物流配送基地,立足物流業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展。集團(tuán)物流業(yè)的跨越式發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新方法,在資金的籌措上同樣離不開創(chuàng)新。在集團(tuán)可抵押地塊均已抵押給銀行為BRT項(xiàng)目融資的情況下,集團(tuán)可尋求以劉跳港地塊評(píng)估后與房地產(chǎn)合作方共同出資成立房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)公司,先期向合作方借款、兩三年后出讓股權(quán)的方式融集物流基地征地及建設(shè)資金,在征地(物流基地地塊)時(shí)亦可考慮通過轉(zhuǎn)增海通(香港)公司資本后以海通(香港)公司名義與相關(guān)物流合作方共同成立物流項(xiàng)目公司來推進(jìn)實(shí)施。物流基地項(xiàng)目設(shè)在徐圩新區(qū),作為國(guó)家東中西合作示范區(qū)先導(dǎo)區(qū),徐圩新區(qū)集國(guó)家及地方諸多優(yōu)惠政策于一身,重點(diǎn)發(fā)展石化、冶金、裝備制造、現(xiàn)代港口物流、清潔能源等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),集團(tuán)物流業(yè)正好可為之提供專業(yè)化的物流服務(wù),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的華麗轉(zhuǎn)身,成為真正的物流供應(yīng)商,到“十二五”末成為省內(nèi)乃至全國(guó)有影響力的大型的一流物流集團(tuán)企業(yè)。

機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的企業(yè),集團(tuán)物流企業(yè)不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。在打好三張關(guān)鍵牌的情況下,下一步集團(tuán)物流企業(yè)要加大人力資源開發(fā)力度,加強(qiáng)對(duì)職工的崗位培訓(xùn),繼續(xù)引進(jìn)技術(shù)人才和培養(yǎng)大中專畢業(yè)生,使集團(tuán)物流企業(yè)成為人才成長(zhǎng)的搖籃和人才輩出的高地;要加大企業(yè)文化建設(shè)力度,彰顯集團(tuán)物流“誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、高效”特色文化,使集團(tuán)物流企業(yè)形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn),拼搏進(jìn)取的文化氛圍;要加大海通物流品牌建設(shè)力度,在開展道路集裝箱、道路危化物流、?;瘋}(cāng)儲(chǔ)、港口裝卸、內(nèi)河運(yùn)輸?shù)确矫妫蟠颉昂Mㄎ锪鳌逼放?,使之成為一塊金字招牌,為上下游客商提供一流的服務(wù)……

在集團(tuán)“十二五”獵獵大旗的指引下,打好三張關(guān)鍵牌,認(rèn)真謀劃好下一步發(fā)展的準(zhǔn)備工作,讓我們共同奮斗、頑強(qiáng)拼搏、創(chuàng)新發(fā)展、只爭(zhēng)朝夕,共同創(chuàng)造集團(tuán)物流業(yè)新的春天。  (張國(guó)興)