立足實(shí)效抓黨建，同心協(xié)力促發(fā)展
發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，出路在于創(chuàng)新，創(chuàng)新是黨建工作的生命力。只有不斷開拓創(chuàng)新，才能攻堅(jiān)克難，才能使黨建工作在新形勢下煥發(fā)出巨大生機(jī)活力，才能為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的發(fā)展基礎(chǔ)和充足的動(dòng)力源泉。
一、遵循以人為本，推進(jìn)黨建工作
黨建工作要以人為本，變管理為服務(wù)，寓管理于服務(wù)之中。堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)作為提升企業(yè)軟實(shí)力的重要抓手，充分利用重大紀(jì)念日契機(jī)，舉辦豐富多彩的文娛活動(dòng)，通過專題講座、座談會(huì)等多種形式，利用《海通物流資訊》為載體作為傳播窗口，持續(xù)提升黨建工作的效能，在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中充分發(fā)揮黨的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，完善干部管理制度
崗位的表象是職務(wù)，要義是職責(zé)，價(jià)值在善盡職責(zé)。建立健全具有科學(xué)性、可操作性的干部培養(yǎng)考核、選拔任用制度，確保干部在其位、謀其政、成其事，為想干事的且能干成事的人提供機(jī)會(huì)、搭建舞臺。要堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明，使埋頭苦干、業(yè)績突出者受褒獎(jiǎng)，讓盡心的不寒心，吃苦的不吃虧，形成崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)公司各級干部在干工作、抓落實(shí)、搞開拓、謀發(fā)展上顯身手、比奉獻(xiàn)。
三、明確發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)和諧發(fā)展給力
物流公司將緊緊圍繞集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子制定的新的“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，打好物流發(fā)展的三張關(guān)鍵牌：1、物流資源整合，整合集團(tuán)內(nèi)物流資源，形成大物流。2、引資引智，打造海通危化物流業(yè)。3、盤活現(xiàn)有土地資源，尋求合作伙伴，建立物流配送基地，打造海通綜合物流園。
物流公司黨委要讓職工真切感到心中有目標(biāo)、工作有動(dòng)力，廣泛開展形勢任務(wù)大家講活動(dòng)，做到大講發(fā)展中面臨的有利形勢，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來；大講當(dāng)前的工作要求和舉措，使干部、職工明確工作重點(diǎn)，在崗位上建功立業(yè)；大講企業(yè)發(fā)展前景，大力宣傳集團(tuán)公司整合以來企業(yè)各方面發(fā)生的重大變化，進(jìn)一步鼓舞士氣，堅(jiān)定信心，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)迸發(fā)張力，最大限度地激發(fā)廣大干部職工的愛企之情、創(chuàng)企之力，為物流公司做大做強(qiáng)凝聚力量和智慧。
