篤行務(wù)實(shí)勇?lián)?dāng) 降本增效踐于行：李旭
李旭，男，1984年10月出生，中共黨員，現(xiàn)任連云港中遠(yuǎn)海運(yùn)特種裝備制造有限公司采購部副經(jīng)理。
一、愛崗敬業(yè)，他抓好內(nèi)控管理。他兢兢業(yè)業(yè)，篤行務(wù)實(shí)勇?lián)?dāng)。在采購工作中嚴(yán)格遵循貨比三家，擇優(yōu)擇低采購。為了更好的實(shí)現(xiàn)降本增效，他深入車間一線，嚴(yán)格考察供應(yīng)商，加強(qiáng)信息化采購管理，多措并舉，努力降低采購成本。自2023年擔(dān)任采購部副經(jīng)理以來，為加強(qiáng)和規(guī)范公司采購及倉庫管理，提升管理水平，防范采購風(fēng)險(xiǎn)，有效維護(hù)公司合法權(quán)益，李旭敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，帶領(lǐng)部門人員健全機(jī)制強(qiáng)管理，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定《采購管理辦法》《采購細(xì)則》《供應(yīng)商管理辦法》《倉庫管理辦法》等相關(guān)管理制度。
二、立足崗位，他聚焦降本增效。他把降本增效始終放在心中，帶領(lǐng)部門人員群策群力，根據(jù)市場研發(fā)需求，多渠道多批次篩選合格供應(yīng)商，并發(fā)揮橋梁紐帶作用，促進(jìn)雙方技術(shù)部門對接，努力縮短公司產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間的同時(shí)，為提高公司新產(chǎn)品研發(fā)的可靠性和準(zhǔn)確性打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)公司降本增效目標(biāo)，他在日常工作中始終倡導(dǎo)節(jié)約、反對浪費(fèi)，全力以赴降成本，千方百計(jì)增效益。在他的帶領(lǐng)下，采購部門降本增效成績顯著。2023年度以來，根據(jù)生產(chǎn)情況優(yōu)化清理頻率，垃圾清運(yùn)費(fèi)由2022年的1500元/月，降為800元/月，降幅近50%；轉(zhuǎn)變除草綠化承包方式，比原先的供應(yīng)商最低報(bào)價(jià)降幅近50%；罐箱標(biāo)貼標(biāo)識由原有的廣告公司外包改為材料選用，由廠家現(xiàn)場指導(dǎo)自主張貼的方式，單臺罐箱標(biāo)貼采購成本由2500元降低到795元，降幅近68%。其它如常溫吸附劑、氣體、加工件等，均有10%以上的降幅。
三、學(xué)思篤行，他發(fā)揮模范作用。他始終堅(jiān)持廉潔自律，不斷夯實(shí)職業(yè)素養(yǎng)，帶頭執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，積極參加招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｎ}警示教育培訓(xùn)及黨員廉政警示教育等活動，圍繞采購等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展自查自糾，建立問題清單，注意加強(qiáng)采購風(fēng)險(xiǎn)防范，堅(jiān)持在公司營造風(fēng)清氣正的廉潔文化氛圍。在部門內(nèi)宣揚(yáng)廉潔從業(yè)意識，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，深化監(jiān)督檢查，開展廉潔從業(yè)談話，將廉潔意識貫穿于采購各個(gè)環(huán)節(jié)。他始終堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，不斷加強(qiáng)、加深黨的理論知識學(xué)習(xí)，做到自覺主動學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、篤信篤行學(xué)、帶動身邊人學(xué)。在日常工作中，他始終堅(jiān)持發(fā)揮黨員示范帶頭作用，假期帶頭值班，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，帶頭以實(shí)際行動助推公司“智造先鋒”品牌建設(shè)。他常說，“浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以渺小而不為。我們要一點(diǎn)一滴降成本，一分一秒增效益”。正因?yàn)樗唤z不茍的工作作風(fēng)和以公司為家的職業(yè)態(tài)度，李旭受到了公司黨員群眾的廣泛贊譽(yù)。
