公司開展二季度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核
發(fā)布日期：2017-07-21????安保處 瀏覽次數(shù)：
為扎實(shí)推動公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。7月11日-12日，物流公司安委會組織開展了第二季度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。
主要以紙質(zhì)安全基礎(chǔ)臺賬為依據(jù)，嚴(yán)格按照《第二季度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》，逐項(xiàng)考核評分，確?？己斯?、公正地評價被考核單位第二季度安全生產(chǎn)工作開展情況。
從考核情況來看，公司屬各單位都高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)、公司安全工作要求，切實(shí)做好隱患排查治理，深入開展了“安全生產(chǎn)月”、“百日專項(xiàng)行動”等活動，確保了公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
同時，考核工作組對各單位如何抓好下步工作提出以下八點(diǎn)要求，一是要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，創(chuàng)新安全管理方式方法，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感；二是深化安全教育、提高安全意識，根據(jù)教育培訓(xùn)計劃，有序開展對各級領(lǐng)導(dǎo)、安管人員和廣大職工的安全教育，樹牢“紅線意識”；三是根據(jù)國家法律、條例等要求，做好應(yīng)急預(yù)案的評審、修訂、培訓(xùn)、備案等工作，及時對預(yù)案演練工作進(jìn)行總結(jié)、評價，切實(shí)提高應(yīng)急救援的專業(yè)化水平；四是扎實(shí)開展事故隱患大排查大整治檢查督查工作，建立事故隱患排查治理臺賬，以“五落實(shí)五到位”狠抓隱患排查治理；五是建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理體系，確保安全費(fèi)用足額提取、規(guī)范使用；六是配齊配強(qiáng)安管隊伍，安管人員要不斷加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識，提高安全管理能力；七是抓實(shí)抓好當(dāng)前汛期和高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急值班值守；八是認(rèn)真落實(shí)第二季度目標(biāo)考核反饋意見，抓差補(bǔ)缺，確保第三季度安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
