物流集團(tuán)召開安全生產(chǎn)緊急會(huì)議
10月5日下午，物流集團(tuán)召開安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，物流集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及安監(jiān)部人員參加會(huì)議，會(huì)議由物流集團(tuán)副總經(jīng)理劉超主持。
會(huì)上，物流集團(tuán)總經(jīng)理助理陳雷通報(bào)了吉林松原“10.4”重大交通事故情況，傳達(dá)了《深刻汲取“10.4”事故教訓(xùn) 切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（交控物流傳〔2020〕48號(hào)）文件精神，并就“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作作進(jìn)一步部署。
物流集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理張國(guó)興指出，各單位要以此次事故為鑒, 舉一反三, 迅速行動(dòng),查找原因,全力抓好安全生產(chǎn)工作。他要求，一是要深刻查找自身存在的安全問題和管理盲區(qū)，加強(qiáng)對(duì)各類作業(yè)的安全生產(chǎn)管理，抓好“安全合格班組”建設(shè)，逐步規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為；二是要對(duì)物流集團(tuán)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行“回頭看”，全面梳理修訂宣貫，讓制度標(biāo)準(zhǔn)成為職工的行為習(xí)慣，讓職工的行為習(xí)慣符合制度標(biāo)準(zhǔn)，提升各級(jí)應(yīng)急救援水平；三是要切實(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，找問題、除隱患，“寧防十次空，不放一次松”，牢牢守住安全風(fēng)險(xiǎn)的紅線與底線；四是要明確企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，推進(jìn)安全生產(chǎn)扁平化管理，著重解決責(zé)任層層遞減、虛化弱化的問題，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，從根本上提高物流集團(tuán)安全發(fā)展水平。
