公司召開“三嚴(yán)三實”專題民主生活會
會上，黃永光首先代表領(lǐng)導(dǎo)班子進行對照檢查，嚴(yán)格對照“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求，深入查擺存在的不嚴(yán)不實問題，深刻剖析了問題產(chǎn)生的根源并有針對性地提出了具體的整改措施。隨后，班子成員對照問題清單、征求來的意見建議等結(jié)合自己工作生活，逐一進行個人對照檢查發(fā)言。在開展批評與自我批評環(huán)節(jié)，黨委成員聚焦“三嚴(yán)三實”，互指問題、互提建議，紅了臉、出了汗，最終都表態(tài)虛心接受批評，將制定措施限時整改，自覺接受廣大職工監(jiān)督。
孟憲牛在點評時指出，物流公司此次的民主生活會準(zhǔn)備充分，程序規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查中問題查擺深刻、原因分析深入，整改措施具體可行，批評與自我批評直面問題，不避諱，班子成員坦誠相待，做到了“紅紅臉”，起到了“出出汗”的作用。他強調(diào)，下一步物流班子要重點過好“三關(guān)”，一是態(tài)度要過關(guān)，進一步提高標(biāo)準(zhǔn)；二是認(rèn)識要過關(guān)，列出問題清單，直面問題，相互促進整改；三是整改要過關(guān)，必須根據(jù)清單制定措施，限時整改，不留尾巴。在談到下一步工作時，孟憲牛指出，物流板塊發(fā)展是集團下一步做大做強的主戰(zhàn)場，2016年是交控集團成立運營的首年，集團有信心、有能力將物流打造成為集團一個新的經(jīng)濟增長極，他要求，一是必須堅定政治理想信念，相互團結(jié)，相互補臺，要想干事、能干事、不出事，面對新形勢要進一步提高要求，相互間要加強溝通協(xié)調(diào)，必須擰成一股繩，形成更強的戰(zhàn)斗力；二是要注重創(chuàng)新，一手抓創(chuàng)新，一手抓實干，堅持兩手抓，兩手都要硬，要打破常規(guī)，實現(xiàn)突破發(fā)展，要探索新的發(fā)展模式、分配模式、用人模式，不斷擴大公司盤子，堅持在市場開拓、經(jīng)營管理等方面的創(chuàng)新，做到有計劃、有步驟、抓落實；三是發(fā)展要有大格局，要不斷提升經(jīng)濟效益，不斷拓展發(fā)展空間，關(guān)心職工工作生活，搭好職工建功立業(yè)舞臺，要充分做好職工勞動保護等工作，使職工作為一名海通物流人感到驕傲自豪，為企業(yè)的做大做強奠定堅實的基礎(chǔ)。(楊春)
