航運公司建機制、防風險、見成效
發(fā)布日期：2021-04-20????航運公司 瀏覽次數(shù)：
4月中旬，隨著大豆運費款陸續(xù)到位，航運公司實現(xiàn)運費回收率100%，施行的專人負責制初見成效，無新的呆賬、壞賬產生。
為確保運費能夠及時回款，航運公司根據(jù)以往經驗教訓及結合當前實際，建立業(yè)務專人負責機制，重點解決回收款周期不穩(wěn)定、責任落實不明確等問題。從業(yè)務洽談、合同簽訂即確定該項業(yè)務責任人，由責任人嚴把細節(jié)關，第一時間把控風險漏洞環(huán)節(jié)。同時，責任人還需及時協(xié)調解決業(yè)務推進過程中突發(fā)的現(xiàn)場狀況和各類問題。業(yè)務完成后，在合同約定時間內完成信息核對、發(fā)票開據(jù)、運費回收等工作。
該機制的建立與實施，強化了業(yè)務流程的系統(tǒng)性和完整性，加強了業(yè)務監(jiān)督管理，提升了防范風險能力，較原本回收款周期縮短了近一半，大大提升了業(yè)務效率。
下一步，航運公司將進一步完善專人負責機制，堅持以防風險為前提，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性回收風險底線，在確立專人負責的同時，分解各部門責任，形成齊抓共管的工作格局。
