高目標(biāo)引領(lǐng) 高標(biāo)準(zhǔn)要求 物流集團(tuán)全力以赴迎戰(zhàn)“開門紅”
2023年首季“開門紅”戰(zhàn)役打響以來，物流集團(tuán)上下勠力同心，鉚足干勁，主動迎接挑戰(zhàn)，全力以赴投入到“開門紅”活動中去，為2023年全年工作開好局、起好頭，為實(shí)現(xiàn)物流集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）發(fā)起“干”的最強(qiáng)攻勢，抓好生產(chǎn)經(jīng)營落實(shí)
根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和實(shí)際情況，逐級分解生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任部室及分管領(lǐng)導(dǎo)，確保實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)頭羊”讓團(tuán)隊(duì)動起來、“指揮官”讓團(tuán)隊(duì)走起來、“主力軍”讓團(tuán)隊(duì)跑起來，保障“開門紅”有序推進(jìn)。
（二）堅(jiān)定“搶”的最高姿態(tài)，加速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程
“搶時(shí)間、搶機(jī)遇、強(qiáng)要素”爭分奪秒推動項(xiàng)目建設(shè)，特別是LNG儲配站項(xiàng)目，保證節(jié)后復(fù)工即進(jìn)入最佳狀態(tài)，拿出最大力氣、跑出最快速度，逐條逐項(xiàng)突破“關(guān)卡”、攻破“壁壘”，全面確保3月底前完成儲配站項(xiàng)目的LNG罐區(qū)建設(shè)進(jìn)度要求。
(三)秉持“拼”的最足盡頭，提升企業(yè)競爭能力
一是加快建立北方煤炭中轉(zhuǎn)基地，加速煤炭等大宗貨物的集散中轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮“蓄水池”作用，增強(qiáng)跨區(qū)域供應(yīng)保障能力，更好地滿足長江經(jīng)濟(jì)帶和徐圩石化產(chǎn)業(yè)基地電力用煤需求，一季度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)45萬噸煤炭銷售。二是推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深化供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)布局，積極打造物流產(chǎn)業(yè)智慧化的發(fā)展新格局，計(jì)劃打造一個集企業(yè)內(nèi)部管理、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)全流程管控及網(wǎng)絡(luò)競價(jià)系統(tǒng)為一體的綜合型智慧物流平臺，全面提升企業(yè)的智慧物流能級；三是積極響應(yīng)“一帶一路”交匯點(diǎn)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，深入介入石化產(chǎn)業(yè)的上下游，緊盯客戶的要素保障、運(yùn)輸保障、市場需求等方面精準(zhǔn)發(fā)力，立足“供應(yīng)鏈物流”的強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈，壯大物流業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長極。
