晶磊分公司 | 攻堅(jiān)三季度，奮力保全年
隨著年度進(jìn)程的悄然過(guò)半，我們站在了承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，三季度不僅是全年目標(biāo)沖刺的加速期，更是決定全年成敗的重要階段。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，晶磊分公司上下以更加堅(jiān)定的決心、更加科學(xué)的策略、更加高效的執(zhí)行，全力攻堅(jiān)三季度，確保全年目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
公司總經(jīng)理郁燕麗指出，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的壓力挑戰(zhàn)，要對(duì)照年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)情況，進(jìn)一步謀劃好三季度工作。從“明確目標(biāo)，理清思路；主動(dòng)對(duì)接，增強(qiáng)合力；嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，狠抓落實(shí)”三個(gè)方面提出了具體要求。一是強(qiáng)化內(nèi)部管理，做好租賃合同簽訂及租金收繳工作，確保合同到期的租金及水電費(fèi)在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)前全額收取到位。二是繼續(xù)采取線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式，加大對(duì)潤(rùn)寧路地塊的宣傳力度，全面提升房屋及場(chǎng)地的曝光度，進(jìn)而增加公司收入。三是加強(qiáng)園區(qū)硬件設(shè)施管理，對(duì)閑置或到期退租的房屋，進(jìn)行維修和整改，確保房屋狀態(tài)良好，滿(mǎn)足新租戶(hù)的需求。四是加強(qiáng)老商戶(hù)的維護(hù)與合作，鼓勵(lì)老商戶(hù)介紹新商戶(hù)入駐，以提高房屋出租率。同時(shí)，加強(qiáng)與原租戶(hù)的溝通，確保他們?cè)谧赓U期滿(mǎn)后能無(wú)縫銜接地入駐，避免房屋閑置現(xiàn)象的發(fā)生。
攻堅(jiān)三季度、奮力保全年的號(hào)角已經(jīng)吹響。晶磊分公司全體員工將攜手并進(jìn)、砥礪前行，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的思維，推動(dòng)各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成，共同開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新篇章！
