集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)物流公司調(diào)研指導(dǎo)工作
6月7日下午，海通集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳孟軍，副總經(jīng)理孫超及集團(tuán)辦公室、投資部負(fù)責(zé)人來(lái)物流公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
海通物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子詳細(xì)匯報(bào)了1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、各自分管單位的工作情況，以及公司下一步工作的具體措施、步驟，并就公司目前存在的問(wèn)題、困難，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。
吳書(shū)記肯定了物流公司去年以來(lái)的發(fā)展成績(jī)，并就匯報(bào)的具體問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答。最后，吳書(shū)記就調(diào)研考察提出了五點(diǎn)要求：一是要對(duì)公司做整體規(guī)劃，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，理清經(jīng)營(yíng)思路，定位主營(yíng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新股權(quán)構(gòu)成模式。二是要抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)、推進(jìn)工作。三是要突出主營(yíng)業(yè)務(wù)，著重于加氣站、航運(yùn)公司的做強(qiáng)做優(yōu)做大。四是要強(qiáng)化劉跳港拆遷工作，按新海新區(qū)指揮部的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成任務(wù)。五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升經(jīng)營(yíng)管理的水平，要拓展思維創(chuàng)新，大膽開(kāi)拓，善于利用資源。（梁長(zhǎng)青）
